「挑戦と感謝が運を開く」
「半分半分の法則」というものがあります。
それは、情熱と現実的なこの世の挑戦。
そして、神仏や先祖等の見えない存在に
感謝をすることにより、
出会いも運命も改善されていくという法則です。
実は
成功している人物とは、なんとなく知らずに、
それらを実践している人でもあるのです。
生きている限りは最後の時まで、
いくらでも出会いと改善は「起こり」ます。
法則ですから、現実的な努力と見えない存在への
感謝の継続により、自然に起こってくるのです。
淡々と、すべてに努力と感謝をしながら、
誠実な人生を生きていきましょう。
リーダーのルール、その十
「部下のモチベ―ションがリーダーの価値」
会社や組織にとって何が大切なことなのか。
それは、上向きか下向きかということです。
下向きな空気が感じられるところは、危ないです。
業績・技術・ビジネス企画など、正直言って
そんなことはあまり大切なものではありません。
リーダーで一番大切なことは、部下のモチベーションを
上向きにすることです。
会社や組織で一番大切な資産、「価値」は何かということです。
リーダーの仕事は「企業価値」「組織価値」を上げることです。
それが「リーダー」と言われているゆえんなのです。
企業価値は、部下のやる気の総量、
つまり「イキイキワクワク度」です。
会社や組織の価値は、いちいち調べなくてもわかります。
それはリーダーのイキイキワクワク度に相関関係があります。
部下はイキイキワクワクしていてリーダーはイキイキワクワクしていない
ということはまずありえません。
リーダーはイキイキワクワクしているのに部下はイキイキワクワク
していないということも、まずありえないです。
リーダーと部下は全く鏡の関係です。
イキイキワクワク度は熱をもって伝染します。
売上を上げろ！とか、
プロジェクトを成功させろ！とか、
リーダーが部下にそうはっぱをかける前に、
自分自身かイキイキワクワクしていないと売上も上がらないし、
プロジェクトの成功もあり得ません。
また、イキイキワクワクの絶対量と共に、
部下に対してねぎらいのないリーダーでは売り上げも
プロジェクトの成功もあり得ません。
経営の神様と言われた船井幸雄さんが、
その会社や組織の成功や売上はリーダーで９９％
決まるとおっしゃっていましたが、
言葉を言い換えれば、
リーダーのイキイキワクワクで99％決まるというみとなのです。